Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là cả những nỗ lực thú vị vừa đầy thách thức. Với nền tảng phù hợp, quyết tâm và thủ tục rõ ràng, bạn có thể đưa suy nghĩ của mình vào cuộc sống. Nhưng bạn nên bắt đầu từ đâu? Blog này sẽ hướng dẫn bạn trong giai đoạn thiết yếu để thay đổi ý tưởng của bạn thành doanh nghiệp nhỏ với chiến lược của bạn.

Xác minh ý tưởng kinh doanh của bạn

Trước khi bạn loại bỏ sự sụt giảm, điều quan trọng là đảm bảo rằng ý tưởng kinh doanh của bạn là tiềm năng. Điều này có liên quan đến một câu hỏi quan trọng: Sản phẩm của bạn có thực sự có yêu cầu của bạn không?

Chỉ định thị trường mục tiêu của bạn

Hiểu đối tượng của bạn là điều quan trọng nhất đối với xác nhận ý tưởng kinh doanh của bạn. Tiến hành nghiên cứu thị trường để xác định khách hàng lý tưởng của bạn. Hãy tự hỏi mình:

• Ai sẽ được hưởng lợi từ sản phẩm hoặc dịch vụ của tôi?
• Suy nghĩ của tôi giải quyết vấn đề gì?
• Tôi có thể loại bỏ điểm nào đối tượng mục tiêu của mình?

Tiến hành phân tích đối thủ cạnh tranh

Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh của bạn để xác định không gian thị trường. Nhìn vào sức mạnh, giá rẻ và phản hồi của khách hàng để tính toán cách doanh nghiệp của bạn có thể nổi bật.

Kiểm tra suy nghĩ của bạn

Mở chương trình thí điểm, thiết lập nhóm tập trung của bạn hoặc tự nhiên cho ưu đãi của bạn và tìm kiếm ý kiến. Đây là cách tốt nhất để kiểm tra tính chính xác của suy nghĩ của bạn trong các tình huống thực tế của thực tế trước tài nguyên lớn hơn.

Kế hoạch kinh doanh vững chắc

Một nghề tốt Kế hoạch kinh doanh Thực hiện theo bản đồ của con đường của bạn, đặt một cấu trúc của doanh nghiệp mới của bạn. Đây là những gì bạn nên bao gồm:

Tóm tắt quản trị viên

Rõ ràng phân tán sứ mệnh, tầm nhìn và mục đích kinh doanh của bạn. Phần này nên được chi tiết nhưng thú vị.

Nghiên cứu thị trường

Được tạo ra trong công việc với hiệu suất thị trường trước đây của bạn bằng cách loại bỏ dân số, xu hướng công nghiệp và những thách thức có thể xảy ra.

Triển vọng tài chính

Ngay cả khi bạn bắt đầu dự đoán một dự thảo chi tiết, bao gồm lời tiên tri thu nhập, phân tích phá vỡ, thậm chí phân tích. Đây không chỉ là tài chính của bạn một cách nhanh chóng mà còn làm tăng cơ hội làm cho các nhà đầu tư an toàn, bạn nên chọn để có được con đường đó.

Chiến lược và mục tiêu

Chi tiết về thời gian ngắn của bạn, cùng với các chiến lược để đạt được chúng.

Đảm bảo vốn và tài nguyên

Doanh nghiệp nhỏ cần tài trợ để đứng dậy và chạy. Cho dù công ty có sẵn hay một cửa hàng nhỏ, tìm một tùy chọn quỹ phù hợp là chìa khóa.

Tùy chọn tài trợ khảo sát

Một số tùy chọn tài trợ chung để xem xét bao gồm:

• Tiết kiệm cá nhân
• Cho vay doanh nghiệp nhỏ
• Các nhà đầu tư thiên thần hoặc các nhà tư bản đầu tư
• Quảng cáo đông đúc

Đặt tốt nhất cho tình hình tài chính của bạn và quy mô doanh nghiệp của bạn.

Lập kế hoạch tài nguyên

Nó không chỉ là về tiền. Doanh nghiệp của bạn cần các công cụ, hệ thống và hoạt động phù hợp một cách hiệu quả. Điều này có thể có nghĩa là đầu tư vào phần mềm, thuê nhân viên đầu tiên của bạn hoặc làm việc với các nhà thầu đặc biệt, chẳng hạn như cung cấp đặc biệt Dịch vụ tư vấn môi trường Cho một doanh nghiệp liên quan đến tính bền vững.

Cài đặt kinh doanh của bạn

Bây giờ suy nghĩ, quỹ và tài nguyên của bạn đã được đưa ra, đã đến lúc xây dựng cột sống của doanh nghiệp của bạn.

Cơ cấu pháp lý và đăng ký

Chọn cấu trúc kinh doanh của bạn, cho dù sở hữu, hợp tác, tính phí hạn chế hoặc công ty. Đăng ký doanh nghiệp của bạn với các cơ quan chính phủ phù hợp và có được giấy phép hoặc giấy phép hoặc giấy phép mong muốn.

Tạo nhóm của bạn

Cho dù bạn sử dụng nhân viên hoặc quảng bá một số công việc, hãy đảm bảo rằng bạn đang làm việc với các chuyên gia với các giá trị và mục tiêu của bạn.

Hệ thống thành lập

Đặt hệ thống trong các thỏa thuận tài chính, hàng tồn kho và hoạt động. Xem xét các công cụ hoặc nền tảng thân thiện với người dùng để kế toán, quản trị khách hàng và làm việc tổng thể để giữ cho mọi thứ hiệu quả và có thể được xác minh.

Chiến lược tiếp thị và bán hàng

Bạn đã xác nhận ý tưởng của bạn, tài nguyên an toàn và thiết lập hoạt động của bạn. Bây giờ là lúc để khóc ra khỏi mái nhà – đây là nơi chiến lược tiếp thị của bạn sắp diễn ra.

Tạo một bản sắc thương hiệu

Thương hiệu của bạn không chỉ là logo; Đó là tính cách và âm thanh của doanh nghiệp của bạn. Phát triển một nhận dạng thương hiệu độc đáo phản ánh khán giả của bạn và phản ánh giá trị của doanh nghiệp của bạn.

Áp dụng tiếp thị kỹ thuật số

Internet là một công cụ hiệu quả cho các doanh nghiệp nhỏ. Đây là một số chiến lược hiệu quả:

• Phương tiện truyền thông xã hội: Liên quan đến người nghe của bạn trên nền tảng họ dành nhiều thời gian.
• Tiếp thị qua email: Tạo một danh sách email để nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng và cung cấp cho họ nhận thức.
• SEO: Đảm bảo rằng trang web của bạn được cập nhật tốt nhất cho các công cụ tìm kiếm để thêm khả năng hiển thị.

Tập trung vào mối quan hệ của khách hàng

Xây dựng niềm tin với khách hàng của bạn là chìa khóa để phát triển. Cung cấp các dịch vụ đặc biệt, hỏi ý kiến ​​của họ và thực hiện các chương trình trung thành để giữ chúng.

Giám sát và điều chỉnh

Tiếp thị không phải là một giải pháp kích thước duy nhất – tất cả. Theo dõi hiệu suất của quảng cáo của bạn và thích ứng với tốt nhất cho đối tượng mục tiêu của bạn.

Bản tóm tắt

Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ có thể trông đáng sợ, nhưng mọi công ty thành công đều bắt đầu bằng một bước duy nhất. Bằng cách phá hủy quy trình trên tay cầm – công việc, hiệu suất xây dựng của bạn, bạn đã tự xác định mình để gây ra thành công bền vững. Hãy nhớ rằng tất cả các doanh nhân vĩ đại đã bắt đầu ở đâu đó. Nếu bạn cảm thấy buồn bã, hãy tham gia một ngày và đừng ngần ngại tìm sự giúp đỡ hoặc lời khuyên từ các chuyên gia khác nhau. Doanh nghiệp mơ ước của bạn rất giỏi trong việc tiếp cận nó!